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Les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui concernent par exemple  le recrutement des bons collaborateurs, la création d’équipes efficaces, l’amélioration de l’ambiance de travail et de l’engagement, la formation de managers et de collaborateurs et enfin la résolution de conflits possibles.

 

L’outil DISC, fondé sur les recherches effectuées par William Moulton Marston au début des années 1930, fait partie des outils les plus utilisés et les mieux évalués.

 

Ce n’est pas un test psychologique, cela n’a rien à voir avec l’intelligence, ni avec les valeurs.

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Le modèle DISC

Le modèle DISC de Marston a été développé pour comprendre et décrire le comportement humain. Il est important de comprendre qu’il ne s’agit pas de mesurer la personnalité.

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 Cette méthode est simple et très ludique et  permet à chacun 

• de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses

• de mettre en place des stratégies de réussite individuelles et collectives

• d’adopter la bonne attitude en réponse aux exigences de l’environnement

• de développer son adaptabilité pour faire face aux changements

• de mieux communiquer avec autrui